4月23日上午，通运集团召开2023年一季度经营分析会，党委书记、董事长李天良出席会议并讲话，总经理李海龙安排部署二季度工作。

会上，各经营单位对一季度经营工作和二季度经营工作计划进行全面汇报。随后，李总对公司一季度经营工作进行了总体点评，并对今后工作提出要求：一是聚焦市场开拓，壮大市场主体，在市场化业务拓展上积极探索,奋力前行，争取实现目标任务。二是加强队伍建设，着力提升履职尽责能力，落实主体责任，加强内控管理，激发队伍活力。三是严格把控风险，降低运营成本，合力实现高质量发展。

李书记强调：一要加强梯次配备，十年磨一剑，人才结硕果。在精育上下功夫，提升综合能力；在“活用”上下功夫，树立目标导向；二要有效沟通，将思维准确、恰当地表达出来，促进团队协作能力。三要锚定目标任务，保持定力耐心，以更饱满的状态、更务实的作风、更有力的举措，奋力冲刺2季度“双过半”目标。