12月2日下午,通运集团在党群中心召开2020年全面预算启动会, 公司副科级以上管理干部及各单位业务骨干共40余人参加了会议。本次会议由集团公司总经理李海龙主持，党总支书记、董事长李天良作了重要讲话。

会议首先由全面预算工作领导小组副组长张拴录下发了《2020年全面预算组织机构及职责》、《2020年全面预算编制要求》和《2020年全面预算编制计划进度》的通知，李总及各单位负责人下发了2020年各板块收入指标、指导方针及工作纲要。随后，李总对2020年全面预算提出要求，一是全面预算启动前已经对公司组织机构、部分管理干部进行了调整，希望调整后的干部快速在新岗位上梳理新思路，沉下心带领部门员工参与到日常生产经营活动中；二是编制2020年全面预算的过程也是全面总结2019年工作的过程，预算编制过程要对2019年工作进行深刻总结、反思，发现问题并查找原因，扬长避短转变观念，统一思想，扎实开展各项工作；三是各部门负责人要以时不我待的精神、只争朝夕的劲头，积极参与，利用一切可用资源做好2020年全面预算工作。四是预算编制小组已成立，要以业务预算为主，制定措施、办法，预算工作领导小组及预算办公室要进行全面指导，做好2020年全面预算编制工作。

党总支书记、董事长李天良作了重要讲话，他指出，一是所有管理干部要率先垂范，求真务实，带领部门员工同呼吸，共担当；二是要多种经营模式并行，各单位要发挥自身优势营造干事氛围，锻炼干群队伍的快速成长，加大员工奖励力度；三是2020年要将经营指标转化到月，每月行政例会进行总结安排，提前做好相关考核方案；四是要加大对员工队伍的培养，树立典型，培养高素质的能工巧匠，做到以责任论人品，以担当论能力，以业绩论英雄。